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Nos Formations Droit Social / Ressources humaines

Présider et animer le CSE

4.5/5
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Durée : 1 jour - 7 heures

En quelques mots...

La fusion des instances représentatives du personnel positionne le Comité Social et Economique comme un partenaire incontournable de la politique sociale de l’entreprise. En tant que Président du Comité Social et Economique d'une entreprise de plus de 50 salariés, votre rôle est primordial pour instaurer et préserver un dialogue social constructif. Ces missions nécessitent des compétences affirmées tant sur le plan technique que relationnel. Elles ont évolué de façon significative par la nouvelle instance (CSE) par rapport aux anciens CE.
Le président du CSE peut se faire dans certains cas remplacer ou assister aux réunions.

 

Programme de formation

  • 1. Cerner le contexte de la présidence de l'instance
    • Le rôle du CSE
    • Le rôle de Président : présider n'est pas diriger
    • La répartition des compétences

 

  • 2. Identifier les missions respectives du CSE et de son Président
    • La composition du CSE :
      • La constitution du bureau et des commissions
      • Qui peut intervenir ou être invité et sous quelles conditions ?
      • L'Inspection du travail
      • Les rôles des titulaires, des suppléants et des représentants syndicaux
    • Les domaines d'action du CSE :
      • Les attributions d'ordre économique et professionnel
      • La gestion des activités sociales et culturelles
      • Le pouvoir de décision
      • Le rôle en matière de négociation
    • La place, le rôle et les attributions du Président
  • 3. Maîtriser les nouveaux modes d'intervention du CSE
    • La BDES : enjeux et contenu
    • Les consultations depuis la réforme :
      • La consultation sur les orientations stratégiques de l'entreprise
      • La consultation sur la situation économique et financière
      • La consultation sur la politique sociale, les conditions de travail et l'emploi
      • Les consultations trimestrielles et ponctuelles
      • Les nouveaux délais de l'information/consultation
      • L’articulation avec la négociation et les expertises
    • Le pouvoir de décision du comité : rôle du Président
  • 4. Préparer et organiser le déroulement des réunions
    • L'organisation et la convocation en réunion
    • La recherche des questions à traiter
    • Le nombre de réunions
    • L'établissement de l'ordre du jour avec le secrétaire :
      • La formulation des thèmes
      • L’ordre de passage
      • Les informations à remettre
  • 5. Conduire les réunions
    • La présidence des réunions du comité :
      • L’organisation des débats avec les participants
      • Pouvoir et limites de la présidence
      • Le traitement des conflits et des tensions
    • Le suivi des réunions : établissement du PV, information de la hiérarchie et du personnel, mise en œuvre des décisions
  • 6. Respecter l'exercice du mandat et les moyens du CSE
    • La gestion des heures de délégation
    • Les prérogatives des représentants du personnel
    • Les moyens matériels du CSE : local, affichage
    • Le recours aux experts
    • Les obligations financières de l'entreprise
    • La notion de salarié protégé et le risque d'entrave

 

Informations complémentaires

Tarif 2022 : 650 €HT / personne.

Possiblité de dispenser ce module en webinaire ou en intra-entreprise : nous consulter pour un devis

 

Ils ont apprécié

  • «Bonne formation qui permet de gérer la mise en place et le suivi du CSE»

    - Villaume Dominique – Memoires et perspectives

  • «les échanges sur les problématiques rencontrées dans notre association avec l'intervenant sont très intéressants.»

    - Cattenoz Damien – Est Accompagnement

  • «Très bien. Dans le cadre de mes fonctions j'avais besoin de connaître davantage des tenants et aboutissants du rôle de président du CSE.»

    - Winter Martin – Eqiom

  • «Basée sur des cas concrets, cette formation a donc été parfaitement adaptée.»

    - Provendier Thierry – Senerval

  • «Une vison complète du CSE par rapport au cocktail CE-DP-CHSCT. Une piqure de rappel sur les IRP et une approche personnalisée.»

    - Foesser Patrick – Eiffage construction

  • «Formation intéressante et qui a répondu à mes attentes et questions.»

    - Citton Damien – Meritech

  • «S'adapte au contexte actuel de la société. Prend des exemples concrets»

    - Maillard Christophe – Sovitec

  • «Discussions très ouvertes - aident à se poser les bonnes questions.»

    - Barthel Michel – Xylem Water Solutions

  • «Très bien, correspond à mes attentes.»

    - Charpentier Nathalie – Maurer Tempé Alsace

  • «Formation utile et permet d'y voir plus clair sur la fonction du président du CSE.»

    - Martzel Olivier – Gaiatrend

  • «Très bien»

    - Wattier Gérald – Innospec

  • «Très bon niveau de réponses à mes questions.»

    - Raby Hervé – Essentra

  • «Formation faite en petit groupe, l'idéal pour faciliter les échanges.»

    - Gocel Michel – Est Accompagnement

Public

  • Chef d'entreprise, directeur d'établissement
  •  Directeur et responsable des ressources humaines
  • Responsable des relations sociales
  • Président ou futur président d'un comité social économique
  • Toute personne amenée à remplacer un président ou à l'assister (DAF, DRH, Directeur...)

Objectifs pédagogiques

• Instaurer et préserver un dialogue constructif
• Optimiser l'organisation et le déroulement de chaque réunion
• Intégrer les apports des dernières réformes
• Maîtriser le rôle juridique et comportemental du président dans l'animation du CSE

• Conduire les réunions sur le plan juridique et relationnel
• Maîtriser le cadre juridique

Méthodes pédagogiques

La complexité et les subtilités du droit sont détaillées et chaque concept est clarifié, pour une mise en pratique facilitée.

Prérequis

  • Aucun

Intervenant

  • Formateur agréé, spécialiste en droit social, formateur du stage de formation économique des membres du CSE

Modalités d’évaluation

  • Le séquencement pédagogique est tel qu'il comporte une phase de découverte, une phase de démonstration, une phase d'application puis une phase d'évaluation pour chaque rubrique. L'évaluation se fait donc de manière continue, les échanges au sein du groupe, les questions réponses et les quizz sont autant d'outils d'évaluation.

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