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Nos Formations Management

Les outils d'un management efficace 5 jours

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Durée : 5

En quelques mots...

Manager efficacement les collaborateurs de son équipe est synonyme de résultats positifs pour l'organisation et source de satisfaction pour le manager. Encore faut-il disposer du recul nécessaire et des outils indispensables pour y parvenir ... C'est pourquoi cette session a été créée, dans le but de fournir aux managers, débutants ou confirmés, à la fois des bases théoriques solides, des mises en situation réalistes et aussi un lieu d'échanges de bonnes pratiques.

Programme de formation

2 jours

  • Fonction et rôle du manager
    • Se positionner dans son organisation.
    • Définir le rôle et les missions du manager.
    • Comprendre et adapter son style de leadership
  • Communiquer
    • S'approprier les principes de la communication.
    • Développer une communication positive et adaptée.
    • Gérer les situations difficiles et réprimander
  • Organiser
    • Gérer son temps et celui de ses collaborateurs
    • Déléguer et organiser le travail
    • Mettre en oeuvre le suivi des activités

2 jours

  • Motiver
    • Comprendre les besoins des collaborateurs
    • Féliciter, encourager, dynamiser
    • Découvrir des outils de coaching d'équipe
  • Accompagner
    • Devenir un manager coach
    • Mener l'entretien en face à face.
    • Définir de "vrais" objectifs

1 jour

  • Mettre son management en pratique
    • Place au plan d'action grâce à un jeu de cartes en management
    • Jeux de rôles et mises en situation

 

 

Informations complémentaires

Tarif 2021 : 3150 € HT. Il n’y aura provisoirement ni café d’accueil ni déjeuner pris en commun.

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Ils ont apprécié

  • «"Formation très pertinente qui m'a apporté beaucoup d'outils et de sujets de réflexion"»

    - Maréchal Eric – Fiduciaire Eric Maréchal

  • «Très bonne formation, j'en ressors avec une boite à outils à appliquer au quotidien. Ce serait bien de faire un point sur la formation dans 6 mois.
    »

    - Schmitt Heike – AMTB Lorraine

  • «Très intéressant autant professionnellement que dans la vie privée. Formation très bien animée. Il faudrait refaire un bilan dans 6 mois.»

    - Batisse Gilles – Arcelor Mittal Tailored Blanks Lorraine

  • «"Formation riche d'informations et dynamique par ses mises en pratique pour chacun des thèmes. Très bonne approche pédagogique de la formatrice. J'ai pu apprécier de travailler sur des cas concrets que nous vivons au quotidien"»

    - Gueniot Eric – Alpha Plappeville

Public

  • Tout manager accédant à leurs nouvelles fonctions, souhaitant améliorer leur pratique et/ou souhaitant bénéficier d'une approche originale par rapport aux théories managériales classiques.

Objectifs pédagogiques

  • Se positionner en tant que manager au sein de son entreprise
  • Définir son « profil de manager » et le faire évoluer
  • Personnaliser son management en fonction des tempéraments
  • S'approprier les clés du management efficace

Méthodes pédagogiques

  • Alternance de théorie, brainstorming, activités pratiques et mise en situation.

Prérequis

  • Une dose d'optimisme et de volonté de faire progresser son management.

Intervenant

Mireille Tritz-Kayser, formatrice en management, communication, développement personnel et coach certifiée ICN Business School.

Modalités d’évaluation

  • Le séquencement pédagogique est tel qu'il comporte une phase de découverte, une phase de démonstration, une phase d'application puis une phase d'évaluation pour chaque rubrique. L'évaluation se fait donc de manière continue, les échanges au sein du groupe, les questions réponses et les quizz sont autant d'outils d'évaluation.

Les

-utilisation d'outils de coaching pour faciliter l'assimilation des parties théoriques

-méthodes pédagogiques variées 

Inscrivez-vous :

  • Inscription à Metz
    les jeudi 12/11/2020, vendredi 13/11/2020, jeudi 26/11/2020, vendredi 27/11/2020, jeudi 03/12/2020.
  • Inscription à Metz
    les lundi 18/01/2021, mardi 19/01/2021, jeudi 28/01/2021, vendredi 29/01/2021, jeudi 04/02/2021.