Les outils d'un management efficace 5J
Manager efficacement les collaborateurs de son équipe est synonyme de résultats positifs pour l'organisation et source de satisfaction pour le manager. Encore faut-il disposer du recul nécessaire et des outils indispensables pour y parvenir ... C'est pourquoi cette session a été créée, dans le but de fournir aux managers, débutants ou confirmés, à la fois des bases théoriques solides, des mises en situation réalistes et aussi un lieu d'échanges de bonnes pratiques.
- Les objectifs pédagogiques :
- Se positionner en tant que manager au sein de son entreprise
- Définir son « profil de manager » et le faire évoluer
- Personnaliser son management en fonction des tempéraments
- S'approprier les clés du management efficace
- Public :
- tout manager accédant à leurs nouvelles fonctions, souhaitant améliorer leur pratique et/ou souhaitant bénéficier d'una approche originale par rapport aux théories managériales classiques.
- Méthodes pédagogiques :
- Alternance de théorie, brainstorming, activités pratiques et mise en situation.
- PROGRAMME :
- 2 jours
- Fonction et rôle du manager
- Se positionner dans son organisation.
- Définir le rôle et les missions du manager.
- Comprendre et adapter son style de leadership
- Communiquer
- Les principes de la communication.
- Développer les qualités nécessaires pour bien communiquer.
- Analyser et annihiler les facteurs limitants.
- Organiser
- Gérer son temps et celui de ses collaborateurs
- Déléguer et organiser le travail
- Mettre en oeuvre le suivi des activités
- 2 jours
- Motiver
- Développer la motivation individuelle.
- Féliciter et réprimander.
- Comprendre la dynamique des groupes.
- Accompagner
- Le manager coach et son questionnement.
- L'entretien en face à face.
- L'évaluation: objectifs et résultats.
- 1 jour
- Gérer les situations difficiles
- Différencier problème et conflit.
- Faire évoluer les situations par un questionnement approprié.
- Développer l'affirmation de soi pour réagir efficacement
- Durée :
- 5 jours
- Date et lieu de formation :
- METZ
mardi 10 & mercredi 11/04, jeudi 26 & vendredi 27/04 et mercredi 30/05/2012 - CALENDRIER
jeudi 27/09, vendredi 28/09, jeudi 25/10 et vendredi 26/10, vendredi 23/11/2012 - CALENDRIER
- METZ
- Tarif par personne: 2500€HT
Comptabilité pour non-comptable (niveau 1)
vocabulaire, mécanismes de base, documents spécifiques...apprenez la comptabilité comme outil de gestion!
Le document unique
C'est obligatoire! Il sert à protéger l'employeur en cas d'accident du travail ou maladie professionnelle. Les risques: amende de 1500€, condamnation au titre de la faure inexcusable, jusqu'à payer sur son patrimoine personnel!
La gestion du temps
Apprendre à s'organiser pour optimiser son temps de travail, gérer ses priorités, mener un plan d'actions et gagner en efficacité, tel est l'objectif de cette formation. Rejoignez-nous pour notre session des mercredis 13 & 20/06!
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