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Les outils d'un management efficace 5J

Manager efficacement les collaborateurs de son équipe est synonyme de résultats positifs pour l'organisation et source de satisfaction pour le manager. Encore faut-il disposer du recul nécessaire et des outils indispensables pour y parvenir ... C'est pourquoi cette session a été créée, dans le but de fournir aux managers, débutants ou confirmés, à la fois des bases théoriques solides, des mises en situation réalistes et aussi un lieu d'échanges de bonnes pratiques.

  • Les objectifs pédagogiques :
    • Se positionner en tant que manager au sein de son entreprise
    • Définir son « profil de manager » et le faire évoluer
    • Personnaliser son management en fonction des tempéraments
    • S'approprier les clés du management efficace
  • Public :
    • Tout manager accédant à leurs nouvelles fonctions, souhaitant améliorer leur pratique et/ou souhaitant bénéficier d'une approche originale par rapport aux théories managériales classiques.
  • Méthodes pédagogiques :
    • Alternance de théorie, brainstorming, activités pratiques et mise en situation.
  • PROGRAMME
  • 2 jours
    • Fonction et rôle du manager
      - Se positionner dans son organisation.
      - Définir le rôle et les missions du manager.
      - Comprendre et adapter son style de leadership
      - Communiquer
    • Les principes de la communication.
      - Développer les qualités nécessaires pour bien communiquer.
      - Analyser et annihiler les facteurs limitants.
    • Organiser
      - Gérer son temps et celui de ses collaborateurs
      - Déléguer et organiser le travail
      - Mettre en oeuvre le suivi des activités
  • 2 jours
    • Motiver
      - Développer la motivation individuelle.
      - Féliciter et réprimander.
      - Comprendre la dynamique des groupes.
    • Accompagner
      - Le manager coach et son questionnement.
      - L'entretien en face à face.
      - L'évaluation: objectifs et résultats.
  • 1 jour
    • Gérer les situations difficiles
      - Différencier problème et conflit.
      - Faire évoluer les situations par un questionnement approprié.
      - Développer l'affirmation de soi pour réagir efficacement
  • Durée :
    • 5 jours
  • Date & lieu de formation
    • METZ
      2017
      lun 20, mar 21/03 et mar 9, mer 10/05 et lun 29/05/2017 - CALENDRIER
      jeu 5, ven 6/10 et mer 15, jeu 16/11 et ven 01/12/2017 - CALENDRIER
      2018
      jeu 1, ven 2, mer 28, jeu 29/03 et jeu 26/04/2018 - CALENDRIER
      jeu 27, ven 28/09 et lun 8, mar 9/10 et 26/10/ 2018 - CALENDRIER
    • Nous consulter pour les intraentreprises
  • Tarif 2017 par personne : 2900 € HT, repas inclus
    Tarif 2018 par personne : 3000 € HT, repas inclus
  • Modalités d'évaluation :
    • Le séquencement pédagogique est tel qu'il comporte une phase de découverte, une phase de démonstration, une phase d'application puis une phase d'évaluation pour chaque rubrique. L'évaluation se fait donc de manière continue, les échanges au sein du groupe, les questions réponses et les quizz sont autant d'outils d'évaluation.

AVIS DE NOS STAGIAIRES
Metz, les 20-21/03 puis les 9-10-29/05/2017
"Formation très pertinente qui m'a apporté beaucoup d'outils et de sujet de reflexion"
Eric MARECHAL - Fiduciaire Eric Maréchal

Metz, les 29-30/09 puis 17-18/10 et 14/11/2016
"Très bonne formation. L'objectif étant d'amener des outils, je suis satisfaite. Bonne formation qui permet une analyse de nos pratiques"
Yamina DERKAOUI - Pep 57

Metz, les 10,11,21,22/09 puis 01/10/2015 en intra entreprise
"une formation qui apporte beaucoup de repères et menée dans une ambiance favorisant les échanges et les relations dans le groupe"
D.SCHOEB - Alpha Plappeville
"formation riche d'informations et dynamqiue par ses mises en pratique pour chacun des thèmes. Très bonne approche pédagogique de la formatrice. J'ai pu apprécier de travailler sur des cas concrets que nous vivons au quotidien"
E.GUENIOT - Alpha Plappeville
"formation adaptée à mes besoins et attentes. Bon équilibre entre théorie et etude de cas pratiques"
V. MARC - Alpha Plappeville

 

 

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