Vous êtes ici : Nos formations | Management | Les outils d'un management efficace 5J
--

Les outils d'un management efficace 5J

Manager efficacement les collaborateurs de son équipe est synonyme de résultats positifs pour l'organisation et source de satisfaction pour le manager. Encore faut-il disposer du recul nécessaire et des outils indispensables pour y parvenir ... C'est pourquoi cette session a été créée, dans le but de fournir aux managers, débutants ou confirmés, à la fois des bases théoriques solides, des mises en situation réalistes et aussi un lieu d'échanges de bonnes pratiques.

  • Les objectifs pédagogiques :
    • Se positionner en tant que manager au sein de son entreprise
    • Définir son « profil de manager » et le faire évoluer
    • Personnaliser son management en fonction des tempéraments
    • S'approprier les clés du management efficace
  • Public :
    • tout manager accédant à leurs nouvelles fonctions, souhaitant améliorer leur pratique et/ou souhaitant bénéficier d'una approche originale par rapport aux théories managériales classiques.
  • Méthodes pédagogiques :
    • Alternance de théorie, brainstorming, activités pratiques et mise en situation.
  • PROGRAMME :
  • 2 jours
  • Fonction et rôle du manager
    • Se positionner dans son organisation.
    • Définir le rôle et les missions du manager.
    • Comprendre et adapter son style de leadership
  • Communiquer
    • Les principes de la communication.
    • Développer les qualités nécessaires pour bien communiquer.
    • Analyser et annihiler les facteurs limitants.
  • Organiser
    • Gérer son temps et celui de ses collaborateurs
    • Déléguer et organiser le travail
    • Mettre en oeuvre le suivi des activités
  • 2 jours 
  • Motiver
    • Développer la motivation individuelle.
    • Féliciter et réprimander.
    • Comprendre la dynamique des groupes.
  • Accompagner
    • Le manager coach et son questionnement.
    • L'entretien en face à face.
    • L'évaluation: objectifs et résultats.
  • 1 jour
  • Gérer les situations difficiles
    • Différencier problème et conflit.
    • Faire évoluer les situations par un questionnement approprié.
    • Développer l'affirmation de soi pour réagir efficacement
  • Durée : 
    • 5 jours
  • Date et lieu de formation :
    • METZ
      mardi 10 & mercredi 11/04, jeudi 26 & vendredi 27/04 et mercredi 30/05/2012 - CALENDRIER 
      jeudi 27/09, vendredi 28/09, jeudi 25/10 et vendredi 26/10, vendredi 23/11/2012 - CALENDRIER
  • Tarif par personne: 2500€HT 

Cette formation vous intéresse ? Cette formation vous intéresse ?

--

NEWS

Comptabilité pour non-comptable (niveau 1)

vocabulaire, mécanismes de base, documents spécifiques...apprenez la comptabilité comme outil de gestion!

en savoir plus

--

Le document unique

C'est obligatoire! Il sert à protéger l'employeur en cas d'accident du travail ou maladie professionnelle. Les risques: amende de 1500€, condamnation au titre de la faure inexcusable, jusqu'à payer sur son patrimoine personnel!

en savoir plus

--

La gestion du temps

Apprendre à s'organiser pour optimiser son temps de travail, gérer ses priorités, mener un plan d'actions et gagner en efficacité, tel est l'objectif de cette formation. Rejoignez-nous pour notre session des mercredis 13 & 20/06!
Cliquez ici pour + d'infos!

en savoir plus

--

Toutes les actualités Toutes les actualités