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Les outils d'un management efficace 2J

Un management efficace est la clé de la productivité et de la rentabilité avec des équipes encadrées, organisées et soudées !

  • Les objectifs pédagogiques :
    • Se positionner en tant que manager au sein de son entreprise
    • Définir son « profil de manager » et le faire évoluer
    • Personnaliser son management en fonction des tempéraments
    • S’approprier les clés du management efficace
  • Public :
    • Dirigeants, cadres et chefs de services souhaitant faire évoluer leur management au quotidien
  • Méthodes pédagogiques :
    • Alternance de théorie, brainstorming, activités pratiques et mise en situation.

PROGRAMME :

  • 1. Fonction et rôle du manager
    • Se positionner dans son organisation.
    • Définir le rôle et les missions du manager.
    • Comprendre et adapter son style de leadership
  • 2. Communiquer
    • Les principes de la communication.
    • Développer les qualités nécessaires pour bien communiquer.
    • Analyser et annihiler les facteurs limitants.
  • 3. Motiver
    • Appliquer la pyramide de Maslow.
    • Féliciter et réprimander.
    • Comprendre la dynamique des groupes.
  • 4. Accompagner
    • Le manager coach et son questionnement.
    • L'entretien en face à face.
    • La délégation: règles, fonctionnement, intérêt.
    • L'évaluation: objectifs et résultats.
  • 5. Gérer les situations difficiles
    • Différencier problème et conflit.
    • Faire évoluer les situations par un questionnement approprié.
    • Développer son assertivité pour faire face à la pression.
  • Durée :
    • 2 jours
  • Date et lieu de formation :
  • Nous consulter pour les intraentreprises

  • Tarif 2017 par personne : 1160 € HT, repas inclus
    Tarif 2018 par personne : 1200 € HT, repas inclus
  • Modalités d'évaluation :
    • Le séquencement pédagogique est tel qu'il comporte une phase de découverte, une phase de démonstration, une phase d'application puis une phase d'évaluation pour chaque rubrique. L'évaluation se fait donc de manière continue, les échanges au sein du groupe, les questions réponses et les quizz sont autant d'outils d'évaluation.

AVIS DE NOS STAGIAIRES

METZ, les 31 mars et 1er avril 2016
"Aspects thériques et pratiques qui sont essentiels. Partir de nos cas et problème concrets est également une très bonne chose. Exercices très pertinents pour se connaître soi-même"
ROSLEY Adeline - PEP 57

METZ, les 12 et 13 novembre 2015
"Très bonne formation, utile et agréable . A recommander"
Nicolas RANGEARD - CELODIM

Metz, les 5 et 6 mars 2015
"formation agréable, bien menée, sans temps mort avec une formatrice à l'écoute et donneuse de solutions appropriées aux problèmes. Une participation active de l'ensemble du groupe vers une dynamique commune sans a priori."
GOSSER Noémie-SITA
"excellente formatrice! je recommande et recommanderai cette formation pour mes collègues"
HAG Tony - SITA
"coach dynamique comme l'équipe présente durant 2 jours ! bref une formation utile ! il ne reste qu'à pratiquer et appliquer"
STOFFMACHER Mélanie - ACBAT
"très bonne coach, nous met à l'aise, transmet très bien les différents thèmes. Très bon groupe"
LINCK Francine - ACBAT
"formation claire, nette. Intervenante de qualité et très ouverte. Devrait me permettre de m'améliorer. Très content de cette formation à recommander"
BAUDINET Thierry - SCHMITT PARTICIPATIONS
"satisfaite de cette formation : bon groupe et bonne intervenante"
GUERRA Véronique - BERTHOLD

Cette formation vous intéresse ? Cette formation vous intéresse ?

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