Le contrôle de gestion

L'environnement social, comptable et financier des entreprises est de plus en plus complexe. Avec l'émergence constante de nouvelles règlementations, vos risques et vos responsabilités sont accrus. Cette formation vous apporte une vision claire des facteurs clés d'une bonne gestion d'entreprise et vous aide à les maîtriser et les appliquer.

• Les objectifs pédagogiques :
  • Identifier les intérêts de la mise en place d'une bonne gestion d'entreprise.
  • Maîtriser l'étendue, les objectifs et les principes de la loi de sécurité financière et du Sarbanes-Oxley Act.
  • Maîtriser les obligations et les conséquences pratiques en matière de mise en place d'une bonne gestion
• Public :
  • directeurs administratifs, juridiques et financiers, responsables comptables et financiers, contrôleurs de gestion et auditeurs internes, membres de conseils d'administration.
  • avocats, conseillers financiers
• Les méthodes pédagogiques :
  • La formation est réalisée à partir des fondements légaux et réglementaires ainsi que de nombreuses études de cas réels (Enron, Parmalat, ...), dans le but de fournir aux participants les méthodes pour la mise en œuvre d'une bonne gouvernance d'entreprise.

PROGRAMME :

• Introduction
  • Les objectifs de la présente formation
  • Les statistiques des entreprises en difficultés
  • Les raisons des entreprises en difficultés
• Les bases fondamentales de la gestion
  • le concept de stratégie
  • le profil du contrôleur de gestion
  • la maîtrise de la profitabilité : exposé d'un cas d'entreprise de services
  • concevoir le système de comptabilité de gestion
  • les flux économiques dans l'entreprise
  • l'entreprise composée de 2 entités
• Les outils comptables
  • Utilisation des charges par destination
  • Analyse des coûts de revient
  • Analyse des coûts partiels
  • Seuil de rentabilité ou point mort
• Les outils budgétaires
  • Détermination des standards et calculs des écarts sur coûts
  • Les différents budgets
  • Les documents de synthèse budgétaire
  • Les différentes méthodes d'élaboration budgétaire
• Les outils financiers
  • Les flux financiers de l'entreprise ; BFR, trésorerie
  • Le tableau ressources/emploi*
  • Choix des investissements : critères de rentabilité
• Procédé d'amélioration de la rentabilité : le Kaize

• Durée :
  • 1 jour
• Date et lieu de formation :
  • METZ
    lundi 6/02/2012 - CALENDRIER
    vendredi 12/10/2012 - CALENDRIER
  • STRASBOURG
    lundi 16/04/2012 - CALENDRIER
• Tarif par personne: 660.54€HT